Programas

skills evolution lab

En función de las necesidades declaradas y las conclusiones del diagnóstico diseñamos y gestionamos una intervención dirigida a conseguir vuestros objetivos como equipo.

Una mirada objetiva a tu equipo permite descubrir las dinámicas que os están impidiendo conseguir los objetivos, cuando el equipo despliega su máximo potencial los resultados se multiplican.

Liderazgo por Valores

Roles de Equipo

Planes Estratégicos OKR,S

Design Thinking

Training Reuniones Ágiles

Social Selling

SCRUM / KANBAN

Shadow Coaching

Propuesta de

Valor

Aprendizaje como el nuevo Team building

Aprendizaje en el que prima la experiencia y la participación.. Atención al cuerpo y la emoción. Cuando los empleados reciben formación, el 70% siente más compromiso. (Estudio de Global Journal of Management and Business Research).

Employee centric

Los equipos son los verdaderos protagonistas, asumen la responsabilidad de desarrollar su mejor versión y desplegar su creatividad.

Metodología y recursos creativos

Mentalidad completamente abierta, no hay recetas standar. Partimos de una gran variedad de recursos y dinámicas para conseguir los objetivos:

Casos reales y mejores prácticas
Juegos y dinámicas
Trabajo en equipos

Rol play
Presenciales y Online
Gamificación, Miro, Loom, Menti

Proceso basado en tres pilares

Facilitación

Los equipos son expertos en su trabajo y sector. La facilitación aporta estructura y herramientas para ordenar los planes de acción: OKR,s, Design thinking, Plan de desarrollo de liderazgo.

Formación

La disrupción tecnológica exige un Upskilling de los empleados: Social selling B2B, Marcos de trabajo ágil, Scrum , Kanban.

Coaching de Equipos

Generar confianza como valor principal de los equipos de alto rendimiento Trabajaremos la misión, el propósito, los valores, cultura y comunicación.

Itinerario

y organización

Cada organización tiene sus planes estratégicos, por lo que cada equipo necesitará un itinerario diferente.

Sólo hay dos aspectos comunes:

Mapping del proceso

Assesment del equipo

Para definir la línea base. Establecer los objetivos. Definir los indicadores con los que se va a medir la evolución de la intervención.

Presentación propuesta de intervención

- Objetivos - Tiempo estimado - Metodologías y marcos de trabajo propuestos. Ti

Sesiones con el equipo

Cada equipo requiere de una intervención diferente para alcanzar los objetivos que se quieren lograr. Antes de empezar identificaremos a los agentes facilitadores o mentores internos.

Medición y análisis

Es clave mantener un sistema eficaz para el seguimiento, supervisión y evaluación del éxito y progreso con arreglo a los KPI,s definidos al comienzo. Seguimiento de los planes de acción.

Si quieres conseguir mejores resultados

invierte en tu equipo

Estamos enfocados en el crecimiento de las organizaciones trabajando en el desarrollo de las personas